据说是这样的
2月26日，马云开会饿了，给秘书打了个电话。
马云：中午帮我买份饿了么（点个外卖），什么都行。
35天后，秘书回来说：买好了，一共95亿美元（600亿人民币），请您签字。
（以上纯属杜撰）
4月2日，阿里巴巴全资收购饿了么的消息坐实。
阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团与饿了么今天联合宣布，阿里巴巴已经签订收购协议，将联合蚂蚁金服以95亿美元对饿了么完成全资收购。阿里方面称，饿了么将依托阿里集团数字经济生态的商业基础设施，成为阿里新零售战略的一支重要力量。
阿里巴巴集团CEO张勇同时宣布，待交易全部完成后，饿了么创始人兼CEO张旭豪将出任饿了么董事长，并兼任张勇的新零售战略特别助理，负责战略决策支持。阿里巴巴集团副总裁王磊将出任饿了么CEO。
早在今年2月26日，就有传言称阿里在3个月内将按95亿美元左右现金全资收购饿了么全部股份。对此，当时阿里和饿了么的回应都是不予置评。
阿里巴巴集团CEO张勇表示，欢迎饿了么加入阿里大家庭。在创始人张旭豪和其团队努力下，饿了么毫无疑问已是国内本地生活服务领域的佼佼者。从结缘到全面融合，源自大家对新零售的共同相信。未来，饿了么将依托阿里集团数字经济生态的商业基础设施，与阿里众多业务产生奇妙的化学反应，成为阿里新零售战略的一支重要力量。
朱啸虎谈饿了么被购 感谢阿里让财务投资人全身而退
饿了么早期投资人朱啸虎在微信朋友圈点评称：在三国大战全面爆发前，先让财务投资人全身而退，这点必须感谢阿里BABA。
饿了么创始人张旭豪表示，藉此饿了么正式成为“超级独角兽”，这是包括阿里在内的广大资本市场对饿了么的认可。成为阿里集团一员后，饿了么与整个生态的联系会更加紧密，相互协作会更加高效，协同效应会更加显著，饿了么用户、商户和合作伙伴都将共同分享阿里生态带来的巨大红利。更重要的是，阿里和饿了么有着一致的战略愿景，彼此都对新零售市场有着坚定的信心，加入阿里生态，饿了么的发展平台将上升到前所未有的高度。
以下为饿了么张旭豪公开信全文。
各位饿了么和百度外卖兄弟姐妹：
此刻，我要向大家宣布一个激动人心的消息：饿了么已决定接受阿里巴巴的收购要约，未来将融入强大的阿里生态，同时继续保持独立品牌，独立运营。
藉着这笔中国互联网史上最大规模收购，饿了么也正式成为“超级独角兽”。这是包括阿里在内的广大资本市场对本地生活服务和对饿了么的认可，正如我们此前所言，外卖已经成为O2O领域体量最大、价值最高的重要市场。从10年前的交大宿舍创业到现在，我们聚集起2.6亿用户、200多万商家和300多万配送员，将外卖培养成中国人第三种常规就餐方式，我们一开始也许只是想让这个世界发生一点小小的改变，但我们最终是一点一滴把外卖这件小事，做成了不起的大事！
我衷心希望，这项充满挑战的伟大事业，以及饿了么这10年来的成长历程，能够赋予我们全体饿了么伙伴以无上的职业荣誉感，并持续激励我们一步一个脚印踏实走下去。因为无论是传统的餐饮外卖，还是方兴未艾的新零售，目前的市场渗透率仍然非常低，需要长时间的推广和深耕，作为市场领跑者，饿了么对全面实现Everything 30’这项使命责无旁贷。
我们选择完全融入阿里生态，是为了更好地沿着这条路继续前进。在接受阿里巴巴的收购要约之前，我们其实有过很多选择，很多财务投资者仍然想继续支持饿了么。但比起获得短期的资金支持，我们更加看重未来的战略资源。因为本地生活服务市场发展到现阶段，光有资本是远远不够的，未来的趋势将是新零售和餐饮外卖的协同作战，而阿里巴巴在新零售领域有着最强最完善的生态。
双方达成战略合作的两年来，借力阿里生态流量、金融、技术等领域的全方位支持，饿了么成为阿里在“互联网+实体经济”领域最强有力的伙伴。加入阿里集团后，饿了么与整个生态的联系会更加紧密，相互协作会更加高效，协同效应会更加显著，我们的用户、商户和合作伙伴都将共同分享阿里生态带来的巨大红利。更重要的是，阿里和饿了么有着一致的战略愿景，彼此都对新零售市场有着坚定的信心，未来，饿了么将成为阿里新零售大军的中坚力量，发展平台将上升到前所未有的高度。
我还必须要强调的是，在过去两年的合作中，阿里对饿了么的业绩和战略始终予以高度肯定，也充分信任我们这支团队的能力。融入阿里生态后，饿了么独立运营的原则不会变，百度外卖专注高端市场的定位不会变，我们坚定推进全国代理商体系建设的方针不会变，各地合作伙伴获得的支持只会更多不会更少，内部员工的职级、薪酬及期权等权益也将得到充分保障。我们唯一需要担心的，是我们有没有足够的斗志和毅力，抓住这个难得的发展机遇。
最后我也非常荣幸地为大家介绍一位新伙伴——阿里巴巴集团副总裁王磊（昆阳）。他曾任淘点点事业部负责人，有着丰富的本地生活服务实战经验，在阿里健康任职期间也展现出卓越的管理能力。在本次交易的所有法律文件签署并生效后，昆阳将担任饿了么CEO，我本人也将作为集团董事长和逍遥子的新零售战略特别助理，为公司提供战略决策支持。
伙伴们，过去10年，饿了么不断修炼内功、深耕市场，逐渐成长为一只羽翼丰满的大鹏，我们一直在等待的，只是一阵能让我们乘势而起的强风。现在，这阵风来了，大鹏一日同风起，扶摇直上九万里，指日可待！
阿里、美团、滴滴三国杀？
随着此次交易完成，此前美团外卖与饿了么百度的一对一决战，正在演变为美团外卖、阿里（饿了么＋百度外卖＋口碑）、滴滴外卖的三国杀。
单就外卖市场而言，美团点评与饿了么百度外卖实力不相上下。据Trustdata发布《2017年中国移动互联网行业发展分析报告》显示，在外卖市场，美团外卖以46.1%的份额居市场第一，而第二名饿了么市场份额占比为39.5%，第三名百度外卖份额占比为6.4%，后两者之和仅次于美团外卖。
而新晋玩家滴滴外卖，尽管刚入战局，但其过去在出行领域的所向披靡已经预示了这是一个绝对不容忽视的重量级玩家。
目前，滴滴外卖无锡站已经上线。南京、长沙、福州、济南、宁波、温州、成都、厦门八大城市也在滴滴外卖筹谋之列。
一边是有阿里全力扶持的外卖市场的独角兽玩家饿了么；一边是背靠腾讯，因业务全面开花拥有“行业公敌”之称的美团，一边是裹挟于阿里、腾讯等资本之间的出行市场巨无霸玩家滴滴，最终谁会成为外卖乃至本地生活服务市场的收割者，我们拭目以待。
要做“餐饮淘宝”，如今把自己卖给了马云
饿了么是一家大学生出来创业的团队。2008年，还在上海交通大学机械与动力工程学院读硕士一年级的张旭豪和室友一边打游戏一边聊天，突然感到饿了，打电话到餐馆叫外卖，要么打不通，要么不送。大家又抱怨又无奈，饿着肚子聊起来。
“这外卖为什么不能晚上送呢？”“晚上生意少，赚不到钱，何苦。”“倒不如我们自己去取。”“干脆我们包个外卖吧。”
于是，2009年4月，张旭豪、康嘉等几个同学共同创立了“饿了么”。
饿了么创始人张旭豪
从交大闵行校区附近的餐馆开始，再通过校园BBS招来软件学院的同学入伙，用了半年左右，他们开发出了首个订餐网络平台。在网址注册上，他们用“ele.me”(“饿了么”的汉语拼音)组成。
从一开始30家加盟店支持、日订单量达500—600单；到随后日订单超过200万单，再到后来成为国内最大的餐饮O2O，饿了么花了8年不到的时间。
2015年，张旭豪称，“饿了么”不把自己当成“纯互联网公司”、也不把自己当做“外卖公司”，而是类似阿里巴巴这样的“餐饮淘宝”。
经过9年发展，外卖已成为餐饮人不可轻看的重要市场，饿了么也已成为中国最大的餐饮O2O平台。与此同时，饿了么也把自己卖给阿里巴巴。
餐饮O2O成为阿里、腾讯巨头之争
根据艾媒咨询最新数据显示，2017年一季度，外卖市场的份额为：饿了么以41.7%的份额保持领先，美团外卖以41%随其后，百度外卖则仍然保有13.2%的份额。
2017年8月14日，饿了么正式收购百度外卖，据称交易总价8亿美元。这就是说，外卖市场也成了阿里、腾讯的两大巨头之争。
自从饿了么与百度外卖合并以来，外卖平台从饿了么、百度、美团的“三足鼎立”，变成了“两雄争霸”。
▲图片来源：央视新闻
而美团的背后，又有腾讯的投资。因此，有人说，互联网外卖已经成了马云和马化腾的“二马”对决。
2016年1月，美团完成了33亿美元的融资，其中，腾讯独占近10亿美元。去年10月，美团点评再获新一轮40亿美元融资，此次融资依然由腾讯领投。
易观统计数据显示，2017年第四季度，我国外卖交易市场总规模达667.3亿元，环比增长16.2％，同比增长81.8％，其中饿了么加百度外卖合计份额高达49.8％，占据半壁江山，美团外卖则占据43.5％。
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