Kanye West频繁的争议再次引发业界对"Kanye Effect"(侃爷效应)能否延续Yeezy热度的讨论。
据时尚商业快讯，Yeezy品牌创始人Kanye West近日接受TMZ采访时，声称400年来的奴隶制度是一种选择，以此否认受奴役者百年来的抵抗。美国社交网站Care2随后就其不当言论组成请愿小组让adidas集团立刻停止销售Yeezy系列并断绝与Kayne West的合作。
不过，adidas首席执行官Kasper R?rsted回应称集团与Yeezy一直保持着良好的合作关系，尽管其对整体销量贡献不大，但Yeezy系列一直因限量发售而为adidas创造了极高的话题热度。
Kasper R?rsted对此表明了态度，“显然我们并不支持这些言论，但并不会影响到adida致力于帮助Yeezy继续扩张的计划。”
早在2016年6月，adidas集团即宣布与Kanye West深化合作，双方共同推出Adidas+Kanye West的Yeezy品牌实体店，发售包括男女系列的全部鞋类、服装和配饰。adidas称二者建立了重要合作关系，不过未披露相关协议细节和业绩数据。
潮牌与运动结合
不可否认的是，Kanye West在提升adidas品牌影响力方面功不可没。
回顾四年前adidas正处于低谷的时候，除了无力反抗竞争对手Nike，还需要面对Under Armour的不断挑衅。集团随后于2014年以1000万美元和承诺给予分红的丰厚回报从Nike手中签下了带货明星Kanye West。
2015年6月，Yeezy Boost 350 Low结合9000双Yeezy 750 Boost在10分钟内售罄。而且特别受中国消费者的追捧，上海iapm商场发售adidas Yeezy Boost 350 V2 Zebra系列时，更因个别消费者采用“技术”手段，利用程序攻破官方APP一次性预定80多双鞋，在门店领取鞋子的时候引起其他消费者不满，甚至引发斗殴事件。
直到今年第一季度，时尚搜索机构Lyst商业主管Katy Lubin指出，Yeezy依然是运动鞋类别全球最热门品牌，在综合榜单中，Yeezy更有望在年底进入时尚类品牌前三名。
虽然adidas集团并未公开Yeezy产品的销售额，但该系列在年轻消费群体中同时推高了曝光度和话题量，为集团的一系列产品销售打开了新市场。据L2发布的报告显示，在2017年的12个月内，无论是在Instagram渠道还是邮件渠道，adidas的点开率均超过Nike。
与此同时，adidas在2016至2017年间美国的市场份额几乎翻了一番，截至2017年5月底，品牌在美国市场占有率为11.3%，而2016年同期仅为6.3%，集团今年目标直指15%至20%，即将翻一倍的蚕食Nike的大本营市场。
不仅让Nike头痛，业界也在思考，Yeezy为何能如此火爆。
2014年，Kanye West携手其妻子Kim Kardashian共同登上美国权威时尚杂志《VOGUE》封面引发诸多争议。
经历了辍学、转校最后进入音乐圈，Kanye West凭借出色的创作才华从2004年开始陆续斩获全美音乐奖、格莱美音乐奖等重量级奖项。这种“问题少年”的成名路本身已具有反叛色彩，加之他在媒体上自由随性的言论更契合了当下对个性化表达的需求。
事实上，Kanye West的影响力可看作街头文化崛起的缩影。滑板运动、嘻哈饶舌等元素借黑人这一特殊群体表达出来，因为不被社会主流所欣赏，反而成为特别的存在。这正是年轻人对“酷”的理解，独立独行、不惧他人的眼光。
Yeezy爆红背后，是年轻消费者渴望成为其构建的反主流文化的一部分。但反过来，支撑这种文化现象转化为购买力的，是Kanye West精明的商业手段。
Kanye West：我就是品牌
正如Christian Dior所言，时尚评论的价值不在于褒还是贬，而在于它有没有出现在头版。Kanye West显然是这一规则的熟练玩家。
同为潮牌，Yeezy却遵循与Supreme不同的运作手法。后者通过产品打造品牌，但Kanye West则聚焦于自己。Yeezy之前人们首先记住的是创始人的名字。
据LADYMAX统计，在Kanye West主要活跃的Twitter上，他拥有粉丝2820万，Kim Kardashian更多出现于图片社交软件Instagram，其粉丝更是高达1.1亿，二者配合承担了从产品宣传到明星带货的多重角色，Kanye West也利用人脉圈将这种社交媒体影响力辐射到更广的范围。
以Yeezy season 6系列发售前为例，Kanye West邀请Paris Hilton、Jordyn Woods、Amina Blue等社交媒体红人穿着新款鞋履模仿其妻子Kim Kardashian拍摄多组宣传照，并通过这些明星的个人Instagram同时发布以产生话题效应。
随后该举被指涉嫌触犯美国联邦法再次引发争议，但Lyst数据显示，照片公开后立刻引发全球搜索指数激增45% ，Yeezy在媒体上的高热度维持了整整一周。
当产品正式发售时，Kanye West又通过限时预约、限量发售的方式吸引着全球潮流爱好者的目光，并由此催生出高价转卖市场。运动鞋转售网站StockX创始人Josh Luber在接受采访时表示，正是限量爆款让adidas增加了新鲜感和话题，持续吸引了年轻人的关注，扭转了之前被Nike一直挨打的局面。
据aiobot数据显示，Yeezy通过转卖市场产生的回报率高达400%至500%，如Yeezy 350以200美元的价格发售，现在平均转售价为1437美元，adidas Yeezy 750 Boost in Light Brown于2015年以350美元的价格发售，现在均价高达2967美元。
与Supreme类似，Yeezy的高利润逐渐被视为一门投资生意，非潮流文化的消费群体也被拉入这场“饥饿营销”的游戏中，通过人为营造的稀缺感不断抬高产品的附加值。
然而，转折点发生在去年11月，新款adidas Yeezy Boost 350 V2 Grey正式发售后参与抽签的消费者都顺利中签入手，据公开数据查询，虽然adidas官网上的黄色配色已经售罄，但是最新发售的Grey灰色款在发售五天后仍未售罄。
由于adidas Yeezy Boost 350 V2 Grey发货量增加，其在转售市场上的成交价格也低至2000元左右，被称作史上最便宜的“椰子鞋”，甚至有消费者调侃该鞋配色为“Yeezy倒闭配色”。
在今年刚过去的4个月时间里，adidas Yeezy与Yeezy Season的话题度整体呈现双双下滑趋势。据潮流媒体Hypebeast报道，adidas Yeezy在今年时装周期间声量一度被adidas Originals Yung 1盖过，而adidas Yeezy Boot 350 V2则只见新配色甚至引来停产传闻，而Yeezy Season则延续着每一季雷同的设计风格。
有业内人士指出，爆款往往是提振销售的短期手段，它与量产的基础款共同构成品牌的产品体系。显然，Yeez尚未找到从饥饿营销到规模化收益的可持续发展模式，依然寄希望于每件产品都能成为爆款。
Kanye West是当之无愧的营销高手，但在品牌化运作方面显示出了弱势。Nike与Off-White设计师Virgil Abloh最新推出的联名系列不断受到热捧证明了明星代言人、数字化创意、饥饿营销在内的推广方式不具有特殊性。
时尚头条网早前分析指出，当爆款不断被精心制造出来，爆款模式也就成为了可复制的成功。
Yeezy的下一步
那么这场限量游戏是否意味着Kanye Wes成为了真正的赢家?
市场研究机构NPD的分析师Matt Powell表示，adidas与Kanye West首次达成合作后于2015年2月发布了首款联名鞋款Yeezy Boost 750，每对售价为350美元，限量发售9000双，最终为adidas创造的销售额总共才315万美元，即使后来推出的Yeezy Boost 350 V2扩大了产量，在北美地区也只限量发售20000双。
Yeezy鞋履高昂的转售费并未落入Kanye West的口袋，仅依赖于销售产生的利润与其千万美元级别的签约、代言费相比不过冰山一角，由此可见他目前的收入主要来自个人影响力带来的合作收益。
此外，adidas集团发布第一季度业绩报告显示，在截至3月31日的三个月内，销售上涨10%至55.9亿欧元，对比集团2017年第一季度18.9%的增长率，现在adidas的销售也开始放缓。
深有意味的是，今年3月YEEZY MAFIA发布Twitter指出本季时装周期间Yeezy Season 7的Showroom中没有服装或配饰单品仅有鞋履，引来部分买手不满，并推测也许Kanye West自己并不满意Season 7的服饰系列。
Kanye West近日频繁在社交媒体发声背后，或许正是出于对单一品类推动增长模式的焦虑。
他于上周发布Twitter称，Yeezy估值将突破10亿美元，并表示自己已经超越篮球运动员Michael Jordan成为在运动鞋领域赚钱最多的人，且Yeezy未来会成为人类历史上最大的服装公司。
5月1日Kanye West再于Twitter声明Yeezy的业务已经包含食物、住所、传媒和教育，除此之外，Yeezy还是家风投公司，自上周以来已经投资了三家公司。他同时表示已经招聘Gap的前供应链主管Deborah Palmer Keiser以降低产品定价，并正在计划扩充团队，预计在年底之前增加160名员工。
但Cowen零售分析师John Kernan随即否认了其对Yeezy的估值，他指出如果价值达到10亿美元，则意味着每年需要产生30亿美元的销售额，这相当于adidas全球销售额的8%。
事实上，Kanye West开拓时尚事业的整个过程都显示出想要创建一个完整品牌的野心。《名利场》杂志在一篇报道中提到，2009年他退出音乐圈全身心投入的第一个时尚品牌Pastelle仅存在7个月即破产，2011年他经营的同名高端女装品牌未上架前就引来时尚界恶评。
2013年，他开始缩小受众群体，面向歌迷推出服装电商网站G.O.O.D.Merch，但据知情人士透露该网站在制作实验性服装系列上耗费高达3000万美元，2016年Yeezy系列发售后他因个人产生了高达5300万元的债务，他甚至在Twitter“隔空喊话”Facebook创始人扎克伯格为其捐10个亿。
据美国女装日报猜测，Kanye West近日迫切的扩张欲望或受到Virgil Abloh入驻Louis Vuitton的影响，据悉，他曾在2016年与LVMH的董事长兼首席执行官Bernard Arnault就Yeezy开展谈判而以失败告终。
近年来潮流品牌的领导者在争议声中纷纷向奢侈品牌靠拢，以迎合喜好不断变化的千禧一代，但大量潮牌涌入时尚圈又引发了激烈的竞争，Yeezy已不再是街头潮流的代名词。这意味着谁能在这样环境下脱颖而出，主导潮流风向，谁才是这场革新的胜利者，Kanye West的担忧显而易见。
值得关注的是，尽管大众早已习惯他在公开场合不负责任的言论，但与早年仅作为音乐人身份不同的是，坐拥2820万粉丝的Kanye West现在一举一动或将对Yeezy的品牌形象产生重大影响。
截至目前，包括Justin Bieber、Nicki Minaj、Ariana Grande、Kendrick Lamar等圈内名人，乃至其妻子的姐妹Kylie Jenner、Khloe&Kourtney Kardashian也纷纷对Kanye West取消关注。
这对依赖社交媒体营销的Yeezy来说，无疑又是一个重大打击。
