近年来，靖江市公安局城东派出所始终把队伍建设作为根本，坚持政治建警、制度管警、绩效励警、从优待警，不断提升全所公安队伍的管理水平，队伍凝聚力、向心力和战斗力得到了显著增强，队伍正规化建设得到稳步推进，为各项公安工作开展提供强大精神动力和政治保证。
一、坚持政治建警。一是落实党员支部会议议事制度。坚持每月中旬定期召开支部会，重大事项决策必须由支部会议集体讨论通过，重要决策结果和决策依据要在内部公示，并做好记录存档。二是落实主题党课制度。每月定期组织专题党课理论学习活动，组织全所集中学习领会党的十九大会议精神等上级重要精神以及最新法律法规，进一步武装思想、明确方向，更好地推动工作，确保上级要求在基层警务工作中落地见效。三是落实思想形势分析会制度。坚持把理想信念作为民警的精神支柱，每月开展一次队伍思想形势分析会，通过常态化开展宗旨意识教育和理想信念教育，使民警牢记忠诚使命，站稳政治立场，增强政治定力，严守政治纪律。
二、坚持制度管警。一是抓制度。先后制定出台了《110接处警操作规范》、《请销假制度》、《枪支使用管理规定》、《案管室工作职责》、《保密协定》等日常规范管理制度，明确可为与不可为，把制度管理转化为民警日常的行动自觉。二是抓细节。将精细化管理理念融入到队伍管理中，细化职责任务到每个民警，健全完善精细化、精准化的绩效考核模式，将工作量、取得成效、争先创优、加班请假等内容都纳入绩效考核范畴。三是抓查处。加大正风肃纪力度，对队伍中违规违纪行为保持“零容忍”，不遮掩、不护短，发现一起、严查一起，坚决整治队伍中的顽症痼疾。
三、坚持绩效励警。一方面，建立民警职业激励机制。畅通所领导与青年民警之间沟通的桥梁，及时把组织价值目标需求传递给青年民警，让青年民警了解自身的职业发展状况是否适合组织发展的价值目标，促进青年民警的成长成才。发挥中老年民警优势，以老带新，在实际操作中对新民警做好规范指导，养成良好的工作习惯。在全所内牢固树立“有红旗就扛，见第一就争，遇金牌就夺得”的工作作风，明确细化2018年度的工作目标，分条列项，将具体责任落实到民警，切实提升派出所工作质态。另一方面，建立队伍良性竞争机制。将绩效考评作为加强队伍管理的一大法宝，通过落实单位和民警的绩效考评工作，有效解决了队伍中长期存在的“干与不干一个样，干好与干坏一个样”问题，将民警绩效考评情况作为评先评优的必要条件。
四、坚持从优待警。坚持“真诚待警、温情暖警”思路，举办离职退休民警欢送会，让即将退休的老民警切身感受到组织的关怀与温暖；有针对性的开展“警营恳谈”活动，听取队伍心声、困难，解决困难、问题；邀请心理学专家开展心理辅导讲座，每季度组织团队心理训练，提高民警心理调适能力；积极组织民警参加市局书画、朗诵、运动会等文体比赛活动，丰富民警文体生活，激发队伍生机活力。（通讯员 顾小灵）
