中国基金报记者方丽
近期外资积极寻求控股基金公司，让市场关注焦点投向合资基金公司。从2002年第一家合资基金公司成立至今，我国合资基金公司已有44家，合计管理规模近5万亿元，其中，外资股东持股比例达到49%的公司有15家。
谈及合资公司，必须提及“本土化”。当外资“豪门”带着优质海外资源、成熟的公司治理结构以及高效投研运作体系而来，面对的是国内不一样的市场环境、政策规则、发展阶段等，大部分合资公司从诞生之日起就开始了本土化道路，在运作过程中有些合资公司因为中外方股东合作渐入佳境而取得稳健发展，而有些则明显“水土不服”。
作为业内首家中美合资基金公司，从业绩、规模等各种指标看，景顺长城基金堪称合资公司范本，多年来保持对主动管理投资业务的专注，走出了一条特色发展道路。
景顺长城基金(博客,微博)为何能获得较好发展？背后或许和外方股东投资、管理、风控经验在中国市场的“本土化”密不可分。
景顺长城基金总经理康乐表示，公司外方股东方景顺集团是全球最具规模的上市资产管理公司之一，中方股东是亚洲最大的电力集团华能集团旗下长城证券。在16年的发展过程中，中外方股东保持了难得的默契和自律，严格坚守成立之初就明确的公司治理结构，促成了股权结构稳定、管理层稳定、沟通机制和发展机制稳定，公司得以在良性轨道上实现稳健发展。
在较好的经营理念基础上，景顺长城外方股东优秀的投资理念、风控经验等正在中国“活学活用、因地制宜”。康乐说，16年来，景顺长城慢慢摸索出一套把海外成熟经验跟本土实际结合较好的模式，这是景顺长城相对有特色之处，“实际上，这个过程还在持续中”。
“多年本土化探索积累出一个经验，那就是从客户角度出发、以客为尊。”康乐说，金融并非科学技术，而是实务性的服务行业，要在监管允许的基础上，去满足本土投资者需求，并随着投资者需求的变化而不断变化、完善，这是进行本土化的核心。景顺长城是在融合本土实际情况的基础上汲取外方经验，在考核机制、人员管理、文化塑造等各方面细节中体现本土特点，“凡事都有自己做事的方法”。
基金行业正步入更加专业化、精细化、国际化的大资管时代，康乐表示，景顺长城基金将继续聚焦主动管理投资业务，发挥合资公司的优势，真正成为“股票投资领先的多资产管理专家”。
