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星巴克关闭全部379家实体茶店专心发力茶饮料,原Teavana总裁去当歌帝梵CEO

时间:2017-07-29 15:32:02

文来自“小食代”微信公众号。

对于中国的星巴克粉丝们来说,他们应该不会等到该公司旗下茶品牌Teavana(茶瓦纳)从北美来华开实体店的这一天了,取而代之的将是这个品牌越来越大力度的推广茶饮料。

一年内关闭

据星巴克介绍,该公司将在未来一年关闭所有379家Teavana实体茶店。受此影响的约3300位伙伴(员工)将有机会安排到星巴克门店工作。在2012年,星巴克花费6.20亿美元收购了茶品牌Teavana。根据星巴克创始人、时任CEO霍华德·舒尔茨的说法,全球茶市场潜力巨大。

小食代注意到,在昨日举行的2017财年三季度业绩会议中,星巴克新上任的CEO 凯文·约翰逊对华尔街分析师重申,茶对星巴克来说是一个快速增长的品类,是一个没有疑问的市场,还是星巴克的一个核心焦点。

那为什么星巴克要结束实体的Teavana茶店生意呢?对此,他坦言,很多Teavana的茶店一直业务表现未如理想,为此星巴克对这些专门的实体店展开了战略检视,得出了这样一个结论:虽然星巴克通过创意营销、更新门店设计等手段很努力地希望逆转趋势,但是业绩依然不佳。

“所以我们会关闭所有茶店。”他说,此举将巩固星巴克的业务,让公司可以把资源专注于那些更能驱动投资回报、增加股东价值和实现长远盈利增长的优先事项。

茶叶零售商Teavana成立于1997年,旗下有100多种散装茶叶,此外还出售茶具和其他茶叶有关的用品,在被星巴克收购时就在全球拥有300家直营销售门店,全部位于美国和加拿大。

CEO说法

由于需要关闭所有Teavana茶店,星巴克在三季报里记录了一笔资产减值和商誉费用约1亿美元,而在未来几个季度里,由于需要实施关店计划,还可能会额外发生其他相关费用。

星巴克作为咖啡连锁的“老司机”,一直处于行业的最前沿――无论是打造品牌、门店选址、装修设计、菜单、数字化还是员工管理、会员服务等都是现象级的。按道理来说,它要复制星巴克品牌的成功也很有心得,为何这次会如此决定?

从目前高层的话来看,收购回来的Teavana茶店的选址似乎成了一个比较大的问题。

在昨日接受美国CNBC电视台专访时,凯文·约翰逊说,数据清晰显示大型商场的人流在下降。“我认为不幸的是,Teavana茶店正是开在大型商场里的。”他再次强调,虽然星巴克做了所有的工作,但还是不能克服不利影响。

而比更大Teavana茶店更让人关注的问题还在于,整个美国的餐饮市场都面对客流不景气的挑战。美国电视台CBS指出,美国连锁餐饮行业竞争越加激烈,要增加消费者的访问次数有难度。

唐恩都乐(Dunkin' Donuts)早些时候说,它在美国的客流量再次下滑。至于麦当劳,则在卖力推广其1美元和2美元的菜单。就算是星巴克在美国的实体店,上季度的销售录得5%的增长,大部分是由于进店客人消费增加,而不是客流。

发力茶饮料

不过,Teavana这个茶品牌不会随着实体店关闭而消失,相反,按照星巴克的部署,它将继续在星巴克门店作为茶饮料品牌出售,此外打着Teavana品牌的包装产品也还会发力。

据该公司透露,通过在美国和百威英博合作,在5个月内该公司的Teavana即饮茶发货量达到了250万瓶,星巴克还计划在2018财年结束前,推出Teavana品牌的茶包。

在上述业绩分析会议上,凯文·约翰逊指出,自收购了Teavana后星巴克已经把它打造了一个“知名的、超高端的”品牌。

他说,就在今年,公司预计将通过星巴克门店出售超过16亿美元的Teavana品牌手工调制饮料。

他还说,自从5年前在美国推出这个品牌以来,星巴克的茶业务录得了40%的增长,而一年前推出该品牌的中国、日本市场,星巴克的茶业务更录得超过60%的增幅。

小食代留意到,星巴克总部还同时更新了官网,以“一张图”的形式介绍了公司将“致力于茶的增长和承诺”,并给出了详细说明,如下图:

小食代此前介绍,去年9月作为初次亮相中国的品牌,茶瓦纳推出两款“专为中国顾客研发”的冰摇茶,在门店当时两款产品的售价区间每杯从34元~40元不等。

而随着茶瓦纳来到中国,星巴克茶饮品也将纳入到该品牌的旗下。今天,小食代走访星巴克门店也发现,所有带“茶”字的产品在“菜单”上似乎都已经被归在这个品牌下,包括抹茶拿铁。

歌帝梵任命新帅

碰巧的是,就在昨日,高端巧克力品牌歌帝梵(Godiva)任命杨安丽(Annie Young-Scrivner)担任公司CEO,任命在9月14日生效。

据介绍,她此前曾经担任星巴克负责数字化和会员业务的执行副总裁,也曾经做过该公司的首席营销官,负责过运营Tazo Tea品牌,还曾经在Teavana担任全球总裁。

值得注意的是,她此前还曾长期在百事公司任职,出任过百事中国区总裁及董事长。

据歌帝梵的通报,这个巧克力品牌希望在杨安丽的领导下可以领导在日本、中国和北美市场的增长。小食代今年3月曾介绍,歌帝梵母公司的高层希望2017年在华员工增长到2000人,并实现1.40亿美元的收入,销售城市从23个扩大到32个。截至2016年,该品牌在华实体门店数量为103家,今年底和2020年的目标分别希望能达到150家和300家。

在2015年的一次星巴克股东年会上,时任Teavana总裁的杨安丽表示,自从星巴克开出首家门店以来,茶就是公司的一部分。星巴克对Teavana的收购让公司获得在茶方面的大量经验,又透露星巴克的计划是在未来5年内让茶方面的营业收入翻一番。

星巴克股价录得5年来最大单日跌幅

昨日,星巴克的股价出现大幅下跌,这主要和美国市场放缓、美国会员数量没有实现高增长有关。去年,星巴克在美国调整了会员奖励政策,美国媒体普遍认为这影响了会员数量增长。

事实上,星巴克刚刚公布的2017财年三季报业绩还是不错的,上一季公司净利润为6.92亿美元,每股收益为47美分,去年同期分别为7.541亿美元和51美分,营收于同比增长8%至57亿美元,其中美国市场可比门店销售增长5%。然而,市场已经习惯了星巴克需要实现高速增长。(编辑:何钰程)

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