3D可真够热的，日本企业挑头，中韩企业也在迅速跟进，从今年初在美国展示，到现在已实现了对欧美、中韩等主要消费电子市场的产品销售，短短数月便在全球范围内掀起了一股热潮并演绎成一种社会现象。在这一热潮背后到底隐藏着哪些内幕隐情？全球范围内的3D热潮又将给中日韩三国的消费电子业带来哪些冲击？这一轮3D热潮的背后，未来全球消费电子市场又将呈现何种走势？
国家广电局的一位专家透露，每25年，3D就会在全球市场掀起一股热潮。不过，在每一次的3D热背后，都会推动企业在相关产品和技术手段上的升级换代。而本报记者经过多方的调查后发现，此次由日资企业掀起的这股3D热潮，现阶段的市场竞争热点集中在以电视为主体的终端显示领域，但实际上在3D终端显示的背后，内容拍摄、制作及播出等一系列的设备与产业链的布局已完成，主动权正掌握在日资企业手中。
一位长期关注国内彩电业发展的人士告诉记者，就产业链价值分配规律来看，利润集中在两端，前端是上游的核心部件和设备，后端则是产品分销。而借鉴日本消费电子企业在全球市场上多年来的一贯风格，其最终目的并非在产业后端，而是通过技术手段把控产业前端。
日企全球布下“3D局”
市场研究公司奥维咨询发布的报告显示，今年一季度国内彩电市场，外资品牌的市场份额仅为21%。而在全球彩电市场上，相关机构的统计数据则表明，三星、LG继续领跑。索尼、松下、夏普则处在第二集团军的位置。
行业观察家指出，当前索尼、松下等日资企业在全球市场掀起的这股3D热潮，最终目的并非推动其自身在3D电视终端市场的规模最大化，而是借助3D撬动其在上游节目和内容制作设备等前端市场的份额最大化。产业链前端的利润要远远高于末端电视的利润。
亦有彩电企业人士指出，尽管在中国市场上，TCL、海信、长虹、创维等企业占据主导权，但就全球平板电视市场上，索尼、松下、夏普的市场份额都高于中国企业。从某种角度来看，在3D热潮之下，日本企业不仅要控制上游的一系列设备市场，还希望以产业链的竞争优势在终端市场上撬动市场格局的变化，实现在产业链两端的扩张。
记者注意到，日资企业在推动3D热潮的背后，隐藏着一条很深的产业链布局路线图。从今年1月美国举办的国际消费电子展，拉开了日本企业布局全球主要消费电子市场3D电视热潮的序幕。随后的3月，松下、索尼、夏普等企业则在欧美、日本等市场上快速发布了全系列3D终端产品，包括平板电视、DVD碟机、电脑、游戏机等。而作为全球最大的消费电子新兴市场，中国的3D产品热潮也随即在4月被推向新的高潮。
在相关3D产品发布之间，日企更是借助一部3D大片《阿凡达》在全球市场搅起了一场以影视娱乐为外衣的3D技术和产品的普及大潮。日前，索尼乘胜追击，在中国推出了3D的LED液晶电视、蓝光碟机、家庭影院等产品，誓言要将3D从影院全面推向家庭。随后，索尼的PSP游戏机、笔记本电脑也将会嵌入3D显示技术。实际上早在2009年10月的日本消费电子高科技展上，松下、索尼、夏普、东芝等企业集体推出了3D产业链各个环节上的一系列新产品。而早在5年以前，日企已经围绕3D产业展开了战略布局。
索尼（中国）有限公司副总裁谢飚介绍，索尼已经拥有了从3D拍摄、播放到终端显示的全产业链优势。特别值得一提的是，索尼还拥有一套将2D画面转为3D画面的技术制作能力。而此前，松下也曾宣布，位于美国迪斯尼的内容制作公司正式对外营业，可以为用户提供将2D转为3D的内容制作业务。
不难看出，日本企业为了确保其在全球消费电子市场下一个10年的竞争力，早在多年前便展开了对未来走势的提前布局。而今年以来全球市场3D电视热，只不过是日资企业产业链发力的一个突破口。
中韩企业恐成“轿夫”
3D电视的热销，有望在短期内最大规模、最大影响力地推动3D产业链在全球市场的突破性发展。与3D电视相配套的，还包括蓝光碟机、碟片以及投影、电脑等关联性产品以及上游的3D节目内容的拍摄、制作剪辑和输出等设备和技术工艺。这些非一家彩电企业所能破解和承担。
不过，透露索尼“从镜头到客厅”的3D战略背后，正是恰到好处地将整个产业链的价值进行放大，充分把握产业链各环节的市场份额及话语权。通过影视娱乐公司掌握节目源，通过摄影仪器公司则提供3D节目所需要的摄影录音设备以及播出设备。这样一来，整个产业链就被顺利的窜到一起。目前，在这方面，日本企业的产业链布局已经完成。
借助《阿凡达》成功推动了日本在3D系列产品上的全球化营销，而借助南非世界杯25场球赛的3D转播，还将进一步抓住细分市场的消费需求。不为人知的是，当前在中国的广电系统中，来自日本企业的摄影摄像、节目制作等专业设备，占据着绝对的市场地位，产品性能和功能优势已经深入人心。而如果以3D为契机再度推动中国广电系统内部的相关设备升级更新，这又将在短期内为日本企业制造更大的市场蛋糕。
一位业内人士提醒，如果中韩企业只围绕3D电视与日本企业展开较量，最终又将沦为全球3D产业链中的配角，成为日本企业推广3D浪潮的“轿夫”。因此一旦3D电视等终端播放设备在市场上获得全面普及，这样就对产业链前端形成“市场倒逼机制”，推动日本企业占据更多的竞争优势。
现阶段，在3D电视上，中韩企业是积极参与，还是置之不理，都将是一道难题的题。参与进来必然会面临产业链综合布局的问题，而不参与则意味着会失去一次行业发展的新商会。更为重要的是，日企的这一布局不仅将会对国内彩电企业造成冲击，还会对现有的中国蓝光碟机制造商以及电脑制造商都将会产生重要的冲击。
全球电视机行业在最近10年来围绕平板化趋势完成了从推广到普及的阶段性任务后，正面临着平板化的二次升级转型拐点。此前，中韩企业推出的LED电视、互联网电视都是在寻找平板电视普及后的增长新拐点。而日资企业以3D电视来应对，这又将推动中国彩电业驶向哪里？仍未有清晰的答案。□本报记者许意强/文
来源：中国企业报
