中国陶瓷产量占世界的90%，但价值却不到世界陶瓷总产值的10%
日用陶瓷："目前的问题还是品牌"
刘美足用两个举动，让参加广交会的很多人记住了她。
23日，商务部部长陈德铭到广交会展馆调研考察，经过“国瓷永丰源”展台时，女老板刘美足突然走出来，主动邀请陈德铭到自己展馆看看。陈德铭为其热情所感动，兴致盎然地走进展位内，听她介绍起自己的带来参展的陶器新品“水晶玲珑”。“这个女人不简单”，周围人一片赞叹。
“做大”是梦想
24日，记者再次走进这家展位，发现这里人头攒动，人气颇旺，都在围观一个民乐演奏乐团。乐手们似乎并无不同，仔细看，才发现打击乐手敲击的并非普通的乐器，而是大小、薄厚不一的瓷碗。
“我们即将在曼哈顿顶级陶瓷品牌聚集的一个大厦布置800平方米的展厅，这是我们开拓美国市场的开端。下一步，我们还要加大投资力度，在上海打造中国‘瓷谷’”，这位上海永丰源家具用品有限公司的总经理对记者说。
这家企业显然有着对于市场的敏感触觉。据介绍，由其自主研发的“满堂红”、“帝王黄”系列产品曾引领业界潮流。如今，他们的企业网站上打着“中南海及钓鱼台国宾馆国宴餐具指定研制企业”的字样。而本次参会，她着重向客商介绍的是以绿色为主色调的一组新产品。
“金融危机对我们影响不算大”，刘美足说，“企业有一定资金压力，但是整个过程中我们做到了零裁员，有力地维护了员工信心”，但她也承认如今公司的外贸比例有所下降，与内销各占一半。
1993年开始参加广交会的她已是广交会的“元老”，而对于广交会，她看重的不是订单，而是这个平台的展示、宣传作用。记者采访时，不时有“金发碧眼的外国人”跟她打招呼。她指着一位日本老人介绍说，这是他们公司的设计师，这次专门过来捧场。“前几天的欧洲火山灰延误航班，让我们的不少客户都现在都没见到，但是我们本届开始已经准备压缩参展规模，以后我们展示的都将是一些高价值的新品、精品，而我们的客户沟通主要是在会前、会后完成”。
“我们的梦想是做世界陶器行业的第一名。中国陶瓷业品牌太少了，景德镇大家都知道，但它只是一个地域名称，而众所周知的陶瓷品牌还没有出现，我们有这个目标，让瓷器china的最高荣誉回归它的故里———China!”，刘美足说。
品牌是问题
“目前的主要问题还是品牌”，广东松发陶瓷有限公司客户主管袁立告诉记者，“除了价格优势，我们的设计、制造环节都一直在进步，与国外的差距在减少，但品牌建设并非朝夕之功，需要一个阶段”。
据介绍，这家位于“瓷都”潮州的企业产品主要出口中东与欧洲，年销售额达2000万美元左右。作为上海世博会特许生产商、零售商，此次布展，他们匠心独具，将企业展馆设计成世博“中国馆”的形状，吸引了不少眼球，也带来了很多生意。袁立称，广交会二期首日已有七八个已经确定意向的客户。
松发陶瓷所在的潮州，陶瓷历史悠久、技艺精湛，产品出口世界160多个国家和地区，目前已成为中国最大的工艺美术瓷和日用瓷的生产和出口基地、卫生洁具生产基地。资料显示，中国陶瓷产量已连续多年居世界第一，陶瓷产量占世界的90%，但价值却不到世界陶瓷总价值的10%。对此，袁立向记者说起，他曾见过国外的一种瓷器，能在高温下迅速冷却，不易分裂，而类似技术我们目前还达不到。
“企业每个阶段会遇到不同的问题，从目前来看，我们主要面临的问题是同行之间的激烈竞争，而从长远看，我们是要做大、做强品牌”，袁立坦陈，实际的选择是先在国内把品牌做好、叫响，要真正走出去、打造国际品牌，还尚需时日。“我们起步比较晚，欧美的一些老品牌有几百年的历史，我们很多只有几年、十几年；另一方面，这些品牌企业有尖端产品的同时也会有常规产品，不管客户有什么样的需求，都能迅即运输、配送产品，而我们在国外市场目前还做不到”。
创新是关键
商务部部长陈德铭考察广交会时曾勉励企业“从‘要我变’到‘我要变’”，并称中央对于转变经济增长方式、调整经济结构有系列举措。这对于企业而言，确是良策与利好。
品牌建设的问题，原非日用陶瓷行业所独有，我们听闻了诸多行业的产量世界第一，中国却并非该行业的“强国”，症结就在于我们缺乏一批有实力、叫得响、附加值高的世界名牌。
究其原因，客观上是诸多行业起步晚、基础弱，而主观上恐怕还是创新不够。这个创新，主体是政府，他们应该创新管理模式，建立信用体系，规范市场秩序，为企业办实事、服好务。但更多的重任还是落在企业肩上，他们的自主创新是企业可持续发展、行业跨越式迈进的不竭动力。
在向世界级品牌前行的征途中，先进者要戒骄戒躁，真正把自己铸造成能扛得起暴风巨浪的“航空母舰”，后来者，也要立足长远，立志高远，以新思维带来新突破。
拯救自己的只能是自己，成就自己的也最终是自己。如果我们不做，谁来做？如果今天不做，什么时候做？
来源：国际商报
